Vier Superpowers von OKRs die jetzt helfen.
Und ein Angebot, wie Ihr einfach damit starten könnt.
Pay-per-value-Prinzip:
Richtwerte abchecken.
Der OKR-Kaltstart
In 2 x 2 Stunden OKRs online verstehen und gleich anwenden. Interesse?
Interesse am

1: Zeithoheit zurückgewinnen
Wer trotz allem plant, gibt dem Alltag Struktur und Rhythmus, die ihm gerade fehlen.
Wer „Outcome“ statt Input plant, bleibt offen für Überraschungen und kommt doch dem Ziel näher.

2: Beweglich & auf Kurs bleiben

3: Kräfte einteilen
Wer auf alles fokussiert, fokussiert auf gar nichts.
5 Objectives.
Und. Sonst. Nix.
OKRs machen Kommunikation spielerisch effizienter. Das motiviert.

4: Motivation herauskommunizieren
So läuft das mit den Kaltstart
Teil 1: 2 Stunden Theorie und ein, zwei Übungen weitgehend frontal im Webinar
Was sind OKRs, wie funktionieren Sie, welche Haltung und Prinzipien setzen sie voraus.
Teil 2: 2 Stunden Gruppensession: Wir entwickeln Eure ersten OKRs für Euer 1. Corona-Quartal
Total hands-on. Gruppengröße maximal 4 Leute. Schritt für Schritt übt ihr im Echtbetrieb Ziele setzen. Und los gehts.
Option: Mid-Term-Review Ende Mai: Wie bewertet Ihr Eure Ergebnisse (und den Prozess)
Indviduelle 30-Minuten-Session zur Review (was habt ihr erreicht?) und Retro (was habt ihr gelernt. Und Endspurt.
Offene Runde
pay-per-value-Richtwert
€200
zzgl. MWSt.
pro Person in gemischten Gruppen mit maximal 4 Personen bei der Teil-2-Session zum OKR-Formulieren.
Exlusiv-Session für Euer Team
pay-per-value-Richtwert
€400
zzgl.
MWSt.
pro Person aus einem Unternehmen, das eine indviduelle Teil-2-Session fürs OKR-Formulieren möchte (max. 6 TN)