OKR für Führungsteams

Führen mit Vision. Zackbumm.

OKRs bringen eine krasse Ausrichtung auf Machen. Umsetzen. Vorankommen. Ihr Einsatz steigert Motivation, Orientierung und bringt eine neue Qualität in die Kommunikation.


Ihr möchtet verstehen, wie OKRs funktionieren? Hier unverbindlich den Link zum kompletten 36-Minuten-Video anfordern.

Interesse am

Entscheidend bei der Einführung von OKRs:

Die passende Kultur, eine lernend-neugierige Haltung, Geduld und Ungeduld für die ersten 4 Quartale. Und die richtige Basis aus Vision, Mission und Strategie. Wir begleiten Teams auf ihrer Reise zum eigenen Way of OKRs.

Vier Superpowers von OKRs die jetzt helfen.

1: Zeithoheit zurückgewinnen
Wer trotz allem plant, gibt dem Alltag Struktur und Rhythmus, die ihm gerade fehlen. 
Wer „Outcome“ statt Input plant, bleibt offen für Überraschungen und  kommt doch dem Ziel näher.
2: Beweglich & auf Kurs bleiben 
3: Kräfte  einteilen
Wer auf alles fokussiert, fokussiert auf gar nichts.
5 Objectives. 
Und. Sonst. Nix.
OKRs machen Kommunikation spielerisch effizienter. Das motiviert.

4: Motivation herauskommunizieren 

Vier Hebel, damit OKR gut und nachhaltig eingeführt werden können.

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